某公司事故隐患排查治理制度
1 范围
本制度规定了公司隐患排查治理管理的职责、管理活动的内容与方法、检查与考核、报告与记录等要求。
2 术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
2.1
隐患
是安全生产事故隐患或事故隐患简称。是指安全生产经营单位违反安全生产法律法规、规章、标准、规程和安全管理制度的规定，或者因其他因素在安全生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2.2
隐患排查
是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案。
2.3
隐患治理
是指消除或控制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。对于一般事故隐患，由于其危害和整改难度较小，发现后应当由生产经营单位负责人或者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患，由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。
2.4
定期检查
就是按事先规定的时间和频次检查。
2.5
不定期检查
就是根据实际情况，觉得有必要时随时检查。
2.6
季节性检查
根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的专项检查。
2.7
三宝
安全帽、安全带、安全网是减少和防止高空坠落和物体打击类事故发生的重要措施，常称为“三宝”。
2.8
隐患排查五落实
在安全生产隐患排查治理专项行动中发现的所有重大隐患
,都要逐条做到治理“措施、责任、资金、时限、预案”五落实。
2.9
安全生产“三同时”
凡新建、改建、扩建的建设项目，从可行性研究至竣工验收、投入生产和使用，都必须严格按照建设项目安全生产设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”的要求进行建设与管理，安全设施投资应当纳入建设项目概算。
2.10
三类人员
指取得安全生产考核合格证的人员，分为施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员。
3 职责
3.1 总经理
3.1.1 落实安全生产“一岗双责”制度，督促班子成员对所分管范围的隐患排查治理工作情况进行监督、检查。
3.1.2 及时、如实报告重大安全生产事故隐患。
3.1.3 审批安全工作考核检查方案。
3.2 分管领导
3.2.1 审核公司安全检查工作计划和节假日、季节性安全检查计划。
3.2.2 审核年度隐患排查治理计划及实施
某公司事故隐患排查治理制度