某企业应急救援管理制度

1.目的和适用范围 1.1 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。 1.2 本程序适用于公司生产经营中潜在的职业安全健康事件或事故（灾害）等紧急情况的预防和处理。 2.应急管理原则 2.1实行行政领导负责制和责任追究制 　　应急和应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的 应急管理体制 ；各级领导各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。 2.2 以人为本，安全第一 把保障员工的生命安全和身体 健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。 2.3 预防为主，强化基础，快速反应 　　坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，“早发现、早报告、迅捷处置”。居安思危，预防为主。 2.4 科学实用 　　应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。 2.5 分级响应： 　　应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。 3.应急管理机构 3.1领导机构 　　公司 生产安全事故应急救援 领导小组是突发事故应急管理工作的最高领导机构。在总经理领导下，由公司相关突发事故应急指挥机构负责突发事故的应急管理工作。 3.2办事机构 　　公司生产 安全委员会 履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。 3.3工作机构 　　公司相关部门依据相关程序文件、 管理制度 和各自的职责权限，负责相关类别突发事故的应急管理工作。具体负责相关类别的突发事故专项和部门应急预案的起草与实施，贯彻落实公司有关决定事项。 4. 运行机制 4.1应急救援组织机构及其成员 公司成立“事故应急救援指挥领导小组 ”, 由总经理及安全环保、制造部、管理部、技术部、品质保证部、营业部等部门领导组成。发生重大事故时 , 以指挥领导小组为基础 , 即事故应急救援指挥部 , 永野高春任总指挥 , 下设抢险协调组、疏散协调组、警戒联络组、医疗救护组等专业救援组 , 负责全厂应急救援工作的组织和指挥 , 指挥部设在制造办公室。公司具体应急救援组织图如下图所示。 总指