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物业现场服务15项应急管理预案

管理 制度 DOCX   10页   下载0   2024-10-31   浏览38   收藏0   点赞0   评分-   2527字   6.00
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一、噪音骚扰 1、对于施工单位可能造成噪声骚扰的,预先对施工单位讲明要求,并在条件允许的情况下预先予客户公告施工事宜及施工计划; 2、保安员应留意物业四周所产生的噪音,如机器、音响、人为喧哗等情况,均能直接影响其他客户; 3、任何客户或装修、维修施工引起噪音的来源,加以说明制止,并及时向物业部通报; 4、当接到客户投诉或巡检时自行发觉,均须调查噪音的来源,加以说明制止,并及时向物业部通报; 5、任何客户或施工单位经多次规劝,仍拒绝停止引起噪音之工程或降低音量,应报请管理处并按规定予以处罚,必要时可报告环保监督部门; 6、对外来人员故意聚集又骚扰引起噪音,严重影响客户的,经干预仍不改正,则应报警通知警方处理; 7、记录一切有关资料,填写《事件报告》呈交管理处。 二、不听从劝阻 1、纠正违章时,首先要态度和蔼、说话和气、以理服人; 2、对不听劝告者,要查清姓名、单位、及时向有关部门汇报,根据事情性质、事态程度作出相应处理; 3、发生纠纷时,注意把握政策,区别情况,灵活处理,如属对方蛮横无理,打骂保安人员,应视情节轻重,采取恰当的对策给予处理。 三、酒醉者闹事 1、对外来人员酒醉闯入闹事的,必须全力劝阻或阻拦,让其离开物业区域范围; 2、如外来酒醉者行凶打人或毁坏公物时,保安可果断采取强制性约束措施,但注意约束不可过当,同时可报警求助处理; 3、对客户、客人酒醉后行为失态、无法自控时,保安应通知物业部查明身份、住所宅号,设法让其亲友劝说带领回房,必要时保安可协助做好监护、控制工作; 4、对各类酒后肇事造成人员伤害、财物损坏的情形,保安应做好拍照或录像,取证工作,以便按实追回赔款及追究责任。 四、精神病人 1、注意精神病人动武伤人,报告领班、主管组织人员劝阻其离开; 2、如精神病人发作行凶、毁物时,保安人员须合力采取强制性约束措施,同时可报警求助处理; 3、设法通知精神病人的家属,让他们领回,并做好监护工作; 4、保安人员要防止精神病人闯入物业伤害客户、客人,领班应事先做好防范性措施,确保人员安全。 五、陌生人乱窜乱走 1、在楼面发现陌生人应先观察,后盘问,注意文明用语,如:“先生,您找谁?我可以为您提供帮助。” 2、如陌生人说不清楚寻访租户的姓名(单位)、室号,应注意留心其动作、反应,并带到警卫室进一步查询; 3、如陌生人确为访客或有公务活动,请其出示《访客单》,如无证件应向领班报告,并督促门岗补办手续; 4、监控人员发现有
物业现场服务15项应急管理预案