某企业巡回检查及设备维护保养制度

1目的 设备是生产三要素之一，设备管理的好坏，对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标，都有着决定性的影响， 为了 能够 及时 了解设备的运行状态，发现设备缺陷，从而迅速采取措施消除或防止其扩大，将事故消灭在萌芽中，减少经济损失，保证设备 安全 运行。 制定本 制度。 2 适用范围 本制度适用于 本 公司 各部门、车间的设备管理 。 3 职责与分工 主管部门：生产技术科。负责监督本制度的执行。 相关部门：各部门、车间。负责在日常工作中认真执行本制度。 4 内容与要求 4.1 巡回检查 4.1.1 巡回检查包括定期、不定期、交接班、特殊情况检查等。 定期巡回检查 ：是指在机组正常运行或停运后，按规定的时间对所管辖的设备和系统进行的检查。 不定期巡回检查：是指在机组运行或停运过程中，根据设备或系统存在的问题，在原规定的时间外相应增加的对管辖设备和系统进行的检查。 交接班检查：是指运行人员在相互交接班过程中，根据岗位分工 对相关的设备和系统进行检查。 特殊情况检查：是指在设备启动和停止，系统在投运和停运时，特别需要时以及遇有特殊天气（ 如大风、大雪、雷雨、闪电、洪水、溃坝、高温、寒流）时，对所辖设备，系统及预防措施进行的细致检查。 4.1.2 检查内容主要包括： 4.1.2.1 设备 、 系统的运行、备用是否正常。 4.1.2.2 运行设备 、 系统的有关参数指标是否合格（如：声音、振动、 压力 、温度、液位等）。 4.1.2.3 设备系统有无 跑、冒、滴、漏现象 。 4.1.2.4 设备、系统附件是否齐全完好。 4.1.2.5 建、构筑物及其他现场设施的完好情况 。 4.1.2.6 生产现场和设备、系统的卫生状况 。 4.1.2.7 有关防暑度夏、防寒防冻设施的完好情况 。 4.1.2.8 常用工器具的数量和完好情况 。 4.1.2.9 有关记录、指示的情况及变化趋势。 4.1.3 各部门、车间根据本单位实际 明确规定检查 的 范围、时间、路线 等 。 一般 重要运行设备和系统每1个小时检查一次；辅助设备和系统每2个小时检查一次 ； 运行设备和系统有缺陷时在原规定检查时间上缩短一半时间 。 巡 检 路线的确定不能出现遗漏，同时保证人员的安全，并选择直线捷径。 4.2 设备的维护保养 4.2.1 操作人员对所使用的设备， 要 做到“四懂、三会”（懂结构、 懂性能、懂用途；全使用、会维护保养、会排除故障），并享有“三项权利”，即：有权制止他人私自动用自已操作的设备；未采取防范措施或未经主客部门审批超负荷使用设备，有权停止使用 ； 发现