员工保养设备激励方案

一、目的 为激励工厂设备操作人员维护保养设备的积极性，保证设备的长时间平稳运行，延长设备的折旧年限，特制定本方案。 二、人员 （一）组织人员 1．设备维护保养的评比活动由设备管理部负责组织，具体负责人员为设备维护主管。 2．设备维护主管应与工艺技术部及生产部相关人员组成此次评比的领导小组，负责设备维护保养评比工作。 （二）参与人员 凡是对所属设备进行维护保养超过三个月的设备操作人员均为此次活动的参与人员。 三、评比周期 设备维护保养评比的周期以季度为单位，工厂将在每个季度的第一个月进行上个季度的设备维护保养评比。 四、评比方式 设备维护保养的评比方式分为车间内部评比与工厂内部评比两种，具体内容如下。 （一）车间内部的设备保养评比 1．车间内部的设备保养评比的对象为车间内部各生产班组与设备操作人员。 2．车间内部评比小组由设备保养专员与车间主任及车间工艺员组成，负责车间内部设备评比的具体工作。 （二）工厂内部的设备保养评比 1．工厂内部的设备保养评比的对象为各生产车间。 2．工厂内部评比小组由设备维护主管、生产部经理及工艺技术部主管组成，负责工厂内部设备评比的具体工作。 五、检查评比内容 （一）车间内部设备保养评比内容 车间内部设备保养评比的内容主要是设备操作人员对设备的日常维护保养。 （二）工厂内部设备保养评比内容 工厂内部设备保养评比的内容主要包括以下四个方面。 1．车间与设备有关的管理工作，如设备台账、报表、维护记录、交接班记录、操作证的管理等。 2．车间内设备三级保养的开展情况，各种设备保养计划的完成情况及保养记录。 3．设备的完好率及设备抽查合格率。 4．设备事故发生情况。 六、检查评比指标 设备维护保养的评比指标主要包括以下几项。 1．产品产量、质量达到规定的指标。 2．设备符合完好设备的所有标准。 3．操作人员严格执行操作规范，并认真执行设备日常维护保养及一级保养。 4．严格执行设备的其他养护要求，如设备的点检、润滑、防腐等。 5．评比期内的设备事故与故障次数。 七、检查评比奖励 （一）车间内部设备保养的评比奖励 1．工厂将授予车间内部设备保养评比前三名员工“优秀设备养护员工”的荣誉称号。 2．工厂将奖励车间内部设备保养评比前三名员工每人人民币*****元。 3．车间内部设备保养评比前三名的员工将在年终绩效考核中加五分。 （二）工厂内部设备保养评比奖励 1．工厂将授予工厂内部设备保养评比中获得第一名的生产车间“优秀设备