文库 行业资料 管理制度

物业管理制度:突发事件应急预案

物业 管理 物业管理 制度 管理制度 DOCX   7页   下载0   2024-12-10   浏览15   收藏0   点赞0   评分-   4040字   6.00
温馨提示:当前文档最多只能预览 2 页,若文档总页数超出了 2 页,请下载原文档以浏览全部内容。
1
线
2
使
、高,应
3
使
,落、阳
1 使
2
线
,应,并
3
4 使使
1
使
2
使
》等,物
3
1
2
剩余5页未读, 下载浏览全部
突发事件应急预案 一、房屋结构及高空坠物风险应急预案(一)预防与预警 1 、日常巡查 根据住宅小区内房屋坐落位置等实际情况,项目经理(负责人)应合理制定道路、楼道、屋面等公共区域日常巡查路线,定期巡查外墙墙面、外窗、挑檐、公共出入门厅、屋顶附着物,以及空调外机及支架、雨蓬、花架、晾衣架等外墙附着物。 2 、巡查记录 日常巡查应如实记录巡查时间、人员、巡查情况等相关信息,如日常巡查发现、接到业主(使用人)反映或相关部门派单涉及房屋结构、高空坠物隐患的,应补充记录隐患发生位置、隐患情况以及处置情况等信息。 3 、警示提示 项目经理(负责人)应当通过公告栏、电子显示屏等载体,及时提醒业主(使用人)做好空调外机及支架、雨蓬、花架、晾衣架等自用设施设备检查和维护,落实窗台边、阳台边等区域外置物品的防护措施,防范高空坠物发生。 (二)应急处置 1 、信息报告 日常巡查发现、接到业主(使用人)反映或相关部门派单涉及房屋结构、高空坠物隐患的,应第一时间向项目经理(负责人)报告。项目经理(负责人)应及时了解现场情况,并立即将相关情况报告建设单位或业主委员会、相关业主、居民委员会和属地街镇。 2 、警戒防护 项目经理(负责人)接报后,应立即组织人员赶到事发现场,采取拉设警戒线等必要措施,并加强现场巡逻,禁止无关人员进入;发生物损或人员伤亡的,应立即拨打相关紧急电话,并做好相 关安抚工作。 3 、紧急排险 对于存在安全隐患物业服务企业无法自行处置情形的,应紧急求助专业单位,及时排除现场隐患。       4 、劝阻报告 因业主(使用人)使用不当造成安全隐患的,应及时予以劝阻、制止;劝阻制止无效的,及时报告业主委员会和相关行政管理部门。 (三)后期处置 1 、人员安置 对房屋发生坍塌、严重开裂等重大房屋结构安全事故,影响业主(使用人)继续居住的,应当配合属地街镇相关部门做好人员安置工作。 2 、协助处置 根据《上海市住宅物业管理规定》《上海市房屋使用安全管理办法》《关于本市房屋外墙墙面及附着物、建筑附属构件的高空坠物隐患问题处置工作意见》等文件,物业服务企业应当配合相关主体做好善后处置工作。 3 、总结评估 房屋结构、高空坠物安全隐患处置结束的,项目经理(负责人)应及时编制突发事件处置报告,清楚描述房屋结构、高空坠物事件的发生时间、初步原因、应对措施及损失等情况,并提交 给相关部门、属地街镇、居民委员会、业主委员会和企业负责人 。 二、 突发
物业管理制度:突发事件应急预案