防范职业卫生突发事件的策略：
(一)建立健全行之有效的应对机制
1.
建立强化决策智囊机构：智囊机构应由具有专门知识的
注册职业卫生师、安全工程师、
等按照一定目标和方式组成，专门研究预防和处理职业卫生突发事件，给决策机构提供决策依据、事件处理办法，提高用人单位相关负责人、安全管理部门的决策能力。
2.
建立健全日常防范机制：
包括工作岗位设置，人员选择、资金、人力、物资的储备，畅通信息网络，虚拟办公，异地沟通，宣传教育等。
3.
成立最大化群防机制：
突发事件+脆弱环节=灾害，潜在危险+脆弱性能力=灾害风险。强调参与主体的多元性，最大可能吸纳企业各个部门和层次的员工甚至各种社会力量，调动各种资源共同应对，使企业组织和公众的作用得到充分的重视。
4.
健全行之有效的预警机制：
预警机制指在某个特定条件下对将要发生的事件或已发生重大事件给出提示信息。管理者要采取相应措施，进行相关处理。预警系统包括职业卫生突发事件的监测、预测、预报和预控。对可能引起突发事件的各种因素和事件表象(例如有害化学物浓度增高、机械或管道少量泄漏、核电厂车间内核辐射强度增强等)进行监测，收集有关信息，及时
掌握突发事件变化的第一手材料。预测预报指对信息的鉴别分类和分析，对未来可能发生的突发事件的类型及危害程度做出估计，必要时发出警报。预控指针对引发突发事件的可能因素采取应对措施并制定各种预案，以有效避免突发事件的发生或减少其损失。
5.
建立强大的信息机制：
信息是影响突发事件管理成败的关键因素，要在法律范围内加强 信息沟通和发布，使信息真实、畅通、及时，不仅及时汇报给上级，以利于管理部门决策;还要及时向职工和群众发布信息，以起到安定人心、凝聚人心、消除谣言、团结职工和各方面力量应对和处理突发事件。
6.
建立心理干预机制：心理恐慌的危害往往比灾难本身更大，不利于规避风险，轻则引起社会波动，重则导致社会骚乱。应进行心理疏导，缓解心理压力。不能采取高压政策，恐慌心理是压不住的，越压越恐慌。要请专业社会工作者和心理治疗人员介入。
(二)建立健全专业的应对机构
有了行之有效的应对机制，还必须要成立发挥作用的专门应对机构。职业卫生突发事件应对机构横向涉及其他公共管理机构部门，纵向涉及上下级工作部门、上下级卫生监督和职业卫生服务机构的协同。
（三）明确职业卫生突发事件应对机构应的职责:
职业卫生突发事件管理机构应担负的职责:
（1）信息收集;
（2）编制战略
安全培训课件：用人单位防范职业卫生突发事件的策略