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安全检查和隐患整改管理制度

安全 DOCX   4页   下载0   2024-09-16   浏览5   收藏0   点赞0   评分-   1623字   3.00
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安全检查和隐患整改管制度
第一部分:安全检查
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第二部分:隐患整改
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安全检查和隐患整改管理制度 第一部分:安全检查 一、安全检查是做好安全工作的重要手段,通过检查可以发现隐患,监督各项安全规章的贯彻执行,为确保厂安全部门安全生产的正常运行,按照国家的有关标准制定本制度。 二、开展安全检查,必须要有明确的目的、要求和具体计划,建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。 三、安全检查的内容包括安全管理和现场安全两部分。安全管理内容查:安全生产责任制、安全管理制度执行的情况和安全基础工作的开展情况。现场安全内容主要查:工艺、设备、仪表、电气、配电、消防、工业卫生、工程施工和维修等方面。 四、安全检查有综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查四种方式。 五、综合检查:每周安排一次综合检查,由安全检查小组负责组织,到各有关岗位检查操作情况,各部门安全管理工作情况,安全生产责任制完成情况等。 六、专业安全检查 各单位每年应对压力容器、电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、化学危险物品、防护器具、消防设施、运输车辆、防尘防毒等分别进行专业检查。 七、季节性检查:春季以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点;夏季以防暑降温、防汛为重点;秋季检查以防火、防冻保温为重点;冬季以防火、防爆、防中毒、防冻防滑为重点。检查次数和时间,由各单位根据自身生产实际自行安排。 八、日常安全检查按如下方式进行: (1)生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班中巡 回检查职责,巡检要定时、定点、定人、定内容进行,特别要对安全监控危险点进行重点监控。 (2)非生产岗位的班组长和工人应根据本岗位特点,在工作前和工作中进行检查。 (3)车间安全技术人员和班组安全员,要经常对本车间、班组人员的安全规章制度执行情况进行检查,并对检查情况在班前或班后会上进行讲评。 (4)各级领导和安全管理人员,应在各自业务范围内经常深入现场进行检查,发现问题和隐患及时督促有关单位解决。 九、各种形式的安全检查,都应由主管部门编制 《 安全检查表 》 ,检查各部门安全职责的履行情况;并认真填写安全检查台帐,按要求形成安全检查总结。 十、各级检查组织和有关单位查出的隐患要逐项研究,编制整改方案,做到“四定”(定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限),“三不交”(班组能整改的不交到车间,车间能整改的不交到厂部,厂能整改的不交到上级),限期整改,并记入隐患治理台帐。 十一、暂时不能整改的项目,除采取有效防范施外,应分别纳入技措
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