及明显的安全警示牌，起到了告知相关方的作用。采取了避
开周边居民休息时间进行施工的办法，减少对周边居民的噪
声影响，没有接到一起噪声扰民的投诉。通过将近半年时间
的管理方案试运行，员工反映在施工过程中安全感增强了。
因此，公司目前的管理方案是可行的、适宜的、充分有效的。
环境管理方面：公司办公室、安全保卫部门根据公司目
前的情况，采取了培训、定期检查、设立标识牌及可回收和
不可回收箱。并进行数据的统计分析等措施进行公司的环境
管理，目前取得了一定的效果。公司办公区的水、电用量已
经有所降低，员工有了节约能源的意识，复印纸张的消耗也
比以前有所降低。
公司针对重大危险源及重要环境因素制定了相应的应
急救援预案，并进行了评审。通过消防演练，预案的职责明
确，策划周密，内容充分、有效、适用。
三、环境、职业健康安全绩效情况：
公司自贯标以来，取得了较好的效果：
一、 收集了与公司生产、服务过程有关的环境、职业健
康安全法律法规，对相关条款进行了详细的识别、评价；
二、 对公司的生产、施工过程中的危险源进行了较为详
细的识别和评价，确定了公司的重大危险源，同时，对重大
危险源制定了管理方案，并进行有效的控制和预防，针对火
灾事故等重大危险源编制了应急救援预案。公司、项目部也
