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安全生产十大法则

安全 安全生产 安全教育 操作规程 DOCX   5页   下载0   2024-11-23   浏览18   收藏0   点赞0   评分-   2684字   6.00
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安全生产十大法则
1、墨菲法则:在生产经营活动中,只要存在安全隐患,事故总
会发生,差别只是早晚、大小、轻重而已。因此我们在安全工作中
必须想尽一切办法,采取一切措施,在平时的工作中,要消除各种安
全隐患,这是我们安全工作的首要任务。安全隐患主要表现在人的不
安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方
面。安全生产工作要增强忧患意识,多朝坏处想些,居安思危才能
更好地防患于未然。
2、不等式法则10000-1≠9999,安全是 1,位子、车子、房子、
票子等等都是 0,有了安全,就是 10000;没有了安全,其他的 0
多也没有意义。
要以此教育职工,生命是第一位的,安全是第一位的失去生命
一切全无。所以,无论在工作岗位上,还是在业余生活中,时时刻刻
要判断自己是否处在安全状态下,分分秒秒要让自己置于安全环境中,
这就是要求每名员工在工作中必须严格安全操作规程严格安全工作
标准,这是保护自我生命的根本这是通往幸福生活尊严人生的前
提。
对一个单位同样如此,既是各项工作都取得了再好的成绩,一旦
发生事故,一切都是零。
3、场法l:8:25。1 个人果对全生满意的话
他可能将这种好感告诉 8 个人;如果他不满意的话,他可能向 25
人诉说其不满。
安全管理就是要不断的加强安全文化建设,创新安全环境、安全
氛围,提升员工安全责任、安全意识和安全技能,提高员工对安全的
满意度。该法则也说明,生产安全事故是好事不出门,坏事传千里
安全事故影响大、影响坏、影响长。
4、慧眼法则:有一次,福特汽车公司一大型电机发生故障,很
多技师都不能排除,最后请德国著名的科学家斯特曼斯进行检查,
在认真听了电机自转声后在一个地方画了条线,并让人去 16 圈线
圈,电机果然正常运转了。他随后向福特公司要 l 万美元作酬劳。
人认为画条线值 1 美元而不是 1 万美元,斯特曼斯在单子上写道:
条线值 l 美元,知道在哪画线值 9999 美元。在安全隐患检查排查上
确实需要“9999 美元”的慧眼。
和管生产
理现状,熟知与本单位生产经营活动相关的法律法规、标准规范
全操作规程和事故案例,造就一双“慧眼,结合本单位实际,熟练
准确发现安全问题和隐患所在,采取措施,及时整改问题和隐患,
断改进和加强本单位安全生产工作。
5、海因里希法则
(1)事故法则:l:29:300:1000,每一起严重的事故背后,必
然有 29 起较轻微事故和 300 起未遂先兆, 1000 起事故隐患相随。
对待事故,要举一反三,不能就事论事。任何事故的发生都不是
偶然的,事故的背后必然存在大量的隐患、大量的不安全因素所以,
我们的安全管理就是排除身边人的不安全行为、物的不安全状态等各
种隐患是我们的首要任务隐患排查要做到预知,隐患整改要做到预
控,从而消除一切不安全因素,确保不发生事故。
(2)多米诺骨牌理论:在多米诺骨牌系列中,一枚骨牌被碰倒
了,则将发生连锁反应,其余所有骨牌相继被碰倒如果移去中间的
一枚骨牌,则连锁被破坏,骨牌依次碰倒的过程被中止。
事故的发生往往是由于人的不安全行为,机械、物质等各种不安
全状态,管理的缺陷以及环境的不安全因素等诸多原因同时存在缺
陷造成的。如果消除或避免其中任何一个因素的存在,中断事故连锁
的进程,就能避免事故的发生。
在安全生产管理中,就是要采取一切措施,想方设法消除一个
又一个隐患在每个隐患消除的过程中,就消除了事故链中的某一个
因素,可能就避免了一个重大事故的发生。所以我们的任务就是发现
隐患,不断消除隐患,不断避免事故,确保员工平安
6、罗氏法则:1:5:∞。即 1 元钱的安全投入,可创造 5 元钱
经济效益,创造出无穷大的生命效益。
任何有效的安全投入(人力物力、财力、精力等)都会产生巨
大的有形和无形的效益。安全投入是第一投入,安全管理是第一管理,
生产经营活动的目的是让人们生活的更加安全、舒适、幸福,安全生
产的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生产任务一时没完成
可以补。一旦发生事故,将造成不可换回的损失,特别是员工的生命
健康无可挽救。所以,在安全生产中,各级、各部门、各岗位就是要
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安全生产十大法则   1 、墨菲法则:在生产经营活动中,只要存在安全隐患,事故总会发生,差别只是早晚、大小、轻重而已。因此我们在安全工作中,必须想尽一切办法,采取一切措施,在平时的工作中,要消除各种安全隐患,这是我们安全工作的首要任务。安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。安全生产工作要增强忧患意识,多朝坏处想些,居安思危,才能更好地防患于未然。 2 、不等式法则: 10000-1 ≠ 9999 ,安全是 1 ,位子、车子、房子、票子等等都是 0 ,有了安全,就是 10000 ;没有了安全,其他的 0 再多也没有意义。 要以此教育职工,生命是第一位的,安全是第一位的,失去生命一切全无。所以,无论在工作岗位上,还是在业余生活中,时时刻刻要判断自己是否处在安全状态下,分分秒秒要让自己置于安全环境中,这就是要求每名员工在工作中必须严格安全操作规程,严格安全工作标准,这是保护自我生命的根本,这是通往幸福生活、尊严人生的前提。 对一个单位同样如此,既是各项工作都取得了再好的成绩,一旦发生 事故,一切都是零。 3 、市场法则: l:8:25 。 1 个人如果对安全生产工作满意的话,他可能将这种好感告诉 8 个人;如果他不满意的话,他可能向 25 个 人诉说其不满。 安全管理就是要不断的加强安全文化建设,创新安全环境、安全氛围,提升员工安全责任、安全意识和安全技能,提高员工对安全的满意度。该法则也说明,生产安全事故是好事不出门,坏事传千里,安全事故影响大、影响坏、影响长。 4 、慧眼法则:有一次,福特汽车公司一大型电机发生故障,很多技师都不能排除,最后请德国著名的科学家斯特曼斯进行检查,他在认真听了电机自转声后在一个 地方画了条线,并让人去掉 16 圈线圈,电机果然正常运转了。他随后向福特公司要 l 万美元作酬劳。有人认为画条线值 1 美元而不是 1 万美元,斯特曼斯在单子上写道:画条线值 l 美元,知道在哪画线值 9999 美元。在安全隐患检查排查上确实需要“ 9999 美元”的慧眼。 各级领导和管理人员要了解掌握本单位生产实际和安全生产管理现状,熟知与本单位生产经营活动相关的法律法规、标准规范、安全操作规程和事故案例,造就一双“慧眼”,结合本单位实际,熟练准确发现安全问题和隐患所在,采取措施,及时整改问题和隐患,不断改进和加强本单位安全生产工作 。 5 、海因里希法则: ( 1 )事故法则: l:29:300 : 1000 ,每一起严重的事故背后,必
安全生产十大法则