仓库管理制度
1
、仓库的分类：
酒店的仓库总的来说有：餐饮部的鲜货仓、干货仓、蔬菜仓、肉食仓、冰果仓、烟酒、饮品仓，商场部的百货仓、工艺品仓、烟酒仓、食品仓、山货仓，动力部的油库、石油气库，建筑，装修材料仓，管家部的清洁剂、液、粉、洁具仓，绿化部的花盆、花泥、种子、肥料、杀虫药剂仓，机械、汽车零配仓，陶瓷小货仓，家具设备仓等等。
2
、物品验收：
（
1
）仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收，并做到：
①
发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收；
②
发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收；
③
对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收。
④
对购进品已损坏的不验收。
（
2
）验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单，一式四份，其中一份自存，一份留仓库记账，一份交采购员报销，一份交材料会计。
3
、入库存放：
（
1
）验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管；
（
2
）进仓的物品一律按固定的位置堆放；
（
3
）堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架
上。
（
4
）凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方。
4
、保管与抽查：
（
1
）对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。
（
2
）抽查：
①
仓管员要经常对所管物资进行抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要及时查对；
②
材料会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。
5
、领发物资
（
1
）领用物品计划或报告：
①
凡领用物品，根据规定须提前做计划，报库存部门准备；
②
仓管员将报来的计划按每天发货的顺序编排好，做好目录，准备好物品，以便取货人领取；
（
2
）发货与领货
①
各部门各单位的领货一般要求专人负责；
②
领料员要填好领料单（含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等）并签名，仓管员凭单发货；
③
领料单一式三份，领料单位自留一份，单位负责人凭单验收；仓管员一份，凭单入账；材料会计一份，凭单记明细账；
④
发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发。
（
3
）货物计价：
①
货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按平均价发出。
②
需调出
某酒店仓库管理制度范文