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汽车销售销售顾问管理规范

销售 DOCX   7页   下载0   2024-12-25   浏览2   收藏0   点赞0   评分-   2658字   4.00
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汽车销售销售顾问管理规
1. 销售顾问概念与素质要求:
1.1 销售顾问定义:
1.1.1 销售顾问指的是经常同顾客打交道,直接向顾客介绍
各品牌汽车提供的利益,从而满足顾客特定需求的人。
因此,根据这个定义,销售服务店的总经理和售后服务
工作人员不能算作销售顾问,销售服务店的行销策划、
广告人员也不能算作销售顾问。
1.1.2 由于汽车商品的复杂性,销售顾问应熟练掌握各品牌
汽车的产品知识,并做到按照公司培训要求的流程规范
地介绍各品牌汽车。优秀的销售顾问应以顾客为中心,
最大限度地满足客户需求,从而成为客户信赖的销售顾
问和汽车专家,达到顾客和企业双赢的目的,创造企业
的利润。
1.2 销售顾问的作用:
1.2.1 代表公司:销售顾问的任何行为都将被顾客视为公司
表现,关系公司的信誉,因此作为公司的代表,销售顾
问的行为举止必须得体。
1.2.2 创造需求:销售顾问的职责不仅是找到需要购买汽车
的人,还要发掘潜在客户,使那些对汽车没有兴趣
人开始了解汽车,从而确信拥有汽车的好处(便利
乐趣、优越感)从而激发购买需求另一职责是让使
用竞争对手产品的用户认同我们销售的品牌汽车较
争对手的优异性,从而激发购买需求。
1.2.3 了解市场:充分了解本辖区内的用户需求,随时掌握
竞争对手的动太,各竞争品牌的市场状况,可据此
展更有效的促销活动。反馈用户信息、当地市场需求,
以便更好地开发、改进产品。
1.2.4 创造利润:销售顾问的目标是赢利,实现销售是达到
这一目标的途径。我们必须卖出最大化的产品以实
利润的最大化。
1.2.5 成为轿车专家:销售顾问必须成为一名出色的轿车专
家,成为客户的购车顾问
1.3 基本素质要求:
一个优秀的销售顾问除自己的性格适合销售外,还须具备以下
四大素质:
1.3.1 自信:对于一个销售顾问来说,首要的是成功的自信。
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汽车销售销售顾问管理规范 销售顾问概念与素质要求: 1.1 销售顾问定义: 1.1.1  销售顾问指的是经常同顾客打交道,直接向顾客介绍各品牌汽车提供的利益,从而满足顾客特定需求的人。因此,根据这个定义,销售服务店的总经理和售后服务工作人员不能算作销售顾问,销售服务店的行销策划、广告人员也不能算作销售顾问。 1.1.2  由于汽车商品的复杂性,销售顾问应熟练掌握各品牌汽车的产品知识,并做到按照公司培训要求的流程规范地介绍各品牌汽车。优秀的销售顾问应以顾客为中心,最大限度地满足客户需求,从而成为客户信赖的销售顾问和汽车专家,达到顾客和企业双赢的目的,创造企业的利润。 1.2 销售顾问的作用: 1.2.1  代表公司:销售顾问的任何行为都将被顾客视为公司表现,关系公司的信誉,因此作为公司的代表,销售顾问的行为举止必须得体。 1.2.2  创造需求:销售顾问的职责不仅是找到需要购买汽车的人,还要发掘潜在客户,使那些对汽车没有兴趣的人开始了解汽车,从而确信拥有汽车的好处(便利、乐趣、优越感),从而激发购买需求;另一职责是让使用竞争对手产品的用户认同我们销售的品牌汽车较竞争对手的优异性,从而激发购买需求。 1.2.3  了解市场:充分了解本辖区内的用户需求,随时掌握竞争对手的动太,各竞争品牌的市场状况,可据此开展更有效的促销活动。反馈用户信息、当地市场需求,以便更好地开发、改进产品。 1.2.4  创造利润:销售顾问的目标是赢利,实现销售是达到这一目标的途径。我们必须卖出最大化的产品以实现利润的最大化。 1.2.5  成为轿车专家:销售顾问必须成为一名出色的轿车专家,成为客户的购车顾问。 1.3 基本素质要求: 一个优秀的销售顾问除自己的性格适合销售外,还须具备以下四大素质: 1.3.1  自信:对于一个销售顾问来说,首要的是成功的自信。 要时时刻刻怀有“我一定能完成自己的目标”,“我一定能成为一个优秀的销售顾问”的信念,并以这种信念去指导行动,便能克服一切困难,不辞劳苦,勇往直前,达到目标。 1.3.2  热情:一个有高昂斗志的销售顾问,必须保持包满的工作热情。在与顾客洽谈交流的过程中,顾客也会因此而感动,更易达到预期效果。 1.3.3  毅力:一次成交的机会是很少的,只有靠一次又一次坚韧不拔的争取,才能成功。 1.3.4  勇气:销售顾问最常遇到的是异议与拒绝,这往往会给他们造成极大的心理障碍。因此,克服这种心理障碍
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