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餐厅经理岗位说明书

餐饮 管理 制度 饭店 餐厅 DOCX   4页   下载0   2024-11-22   浏览5   收藏0   点赞0   评分-   1120字   2.00
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全面负责餐厅的日常运营管理,确保提供优质的餐饮服务实现餐厅
的经营目标和客户满意度
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- 制定并执行餐厅的运营计划和策略,包括市场定位、菜品规划
价策略等。
- 监控餐厅的日常运营,确保服务流程顺畅及时处理顾客投诉和问
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- 负责餐厅的成本控制和预算管理,包括食材采购、人力成本、能源
消耗等。
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- 招聘、培训、考核和激励餐厅员工,制定员工排班表和工作任务分
配。
- 指导和监督下属管理人员的工作,提供必要的支持和指导。
- 营造良好的团队氛围,提高员工的工作积极性和团队凝聚力。
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- 与厨师团队合作,开发新菜品,优化菜单,确保菜品的质量和口味
符合标准。
- 监督餐厅的服务质量,制定服务标准和规范,确保顾客得到优质的
用餐体验。
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- 制定并执行餐厅的营销计划,提高餐厅的知名度和美誉度。
- 与客户建立良好的关系,收集客户反馈,制定改进措施。
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- 确保餐厅符合卫生和安全标准,监督食品安全和环境卫生。
- 制定并执行应急预案,处理突发事件和安全事故。
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- 负责餐厅的财务报表分析,控制成本和费用,提高盈利能力。
- 管理餐厅的现金和资产,确保财务流程的规范和准确
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一、岗位基本信息 1. 岗位名称:餐厅经理 2. 所属部门:餐饮部 3. 直接上级:餐饮总监 4. 直接下级:餐厅主管、领班、服务员、收银员等 5. 岗位定员:1 人 二、岗位职责 1. 主要职责概述 全面负责餐厅的日常运营管理,确保提供优质的餐饮服务,实现餐厅的经营目标和客户满意度。 2. 具体职责描述 (1)运营管理 - 制定并执行餐厅的运营计划和策略,包括市场定位、菜品规划、定价策略等。 - 监控餐厅的日常运营,确保服务流程顺畅,及时处理顾客投诉和问题。 - 负责餐厅的成本控制和预算管理,包括食材采购、人力成本、能源消耗等。 (2)人员管理 - 招聘、培训、考核和激励餐厅员工,制定员工排班表和工作任务分配。 - 指导和监督下属管理人员的工作,提供必要的支持和指导。 - 营造良好的团队氛围,提高员工的工作积极性和团队凝聚力。 (3)菜品与服务质量 - 与厨师团队合作,开发新菜品,优化菜单,确保菜品的质量和口味符合标准。 - 监督餐厅的服务质量,制定服务标准和规范,确保顾客得到优质的用餐体验。 (4)市场营销 - 制定并执行餐厅的营销计划,提高餐厅的知名度和美誉度。 - 与客户建立良好的关系,收集客户反馈,制定改进措施。 (5)卫生与安全 - 确保餐厅符合卫生和安全标准,监督食品安全和环境卫生。 - 制定并执行应急预案,处理突发事件和安全事故。 (6)财务管理 - 负责餐厅的财务报表分析,控制成本和费用,提高盈利能力。 - 管理餐厅的现金和资产,确保财务流程的规范和准确。 三、工作权限 1. 有权制定餐厅的运营策略和工作计划。 2. 有权对餐厅员工进行招聘、调配、考核和奖惩。 3. 有权审批餐厅的采购申请和费用报销。 4. 有权决定餐厅的菜品和服务价格调整。 四、任职资格 1. 教育背景:大专及以上学历,酒店管理、餐饮管理相关专业优先。 2. 工作经验:具有[X]年以上餐厅管理经验,熟悉餐饮行业的运营模式。 3. 技能要求: • 具备良好的团队管理能力、沟通协调能力和问题解决能力。 • 熟练掌握餐饮服务流程和标准,具备较强的服务意识。 • 具备一定的市场营销知识和财务分析能力。 • 熟练使用办公软件和餐饮管理系统。 4. 素质要求: • 具备高度的责任心和敬业精神,能够承受工作压力。 • 具有较强的创新意识和市场敏感度。 • 具备良好的团队合作精神和客户服务意识。 五、工作条件 1. 工作时间:根据餐厅的营业时间安排,可能需要轮班和加班。 2. 工作环境:餐厅内,工作环境舒适,但可能会受到噪音和顾客流量的影响。 六
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