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车间管理人员日常工作内容

管理 制度 管理制度 规章 规范 DOCX   4页   下载0   2024-12-08   浏览10   收藏0   点赞0   评分-   2547字   5.00
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一、公用部分 劳保穿戴是否规范(重点为洁净区)? 洗手消毒、随手关门是否到位(目视化管理)? 清场工作是否符合要求(生产前和生产后检查)? 记录填写是否及时、规范? 产尘大岗位是否定期清洗除尘袋(并填写相关记录)? 各岗位若有地漏、回风口是否按规定定期清洗消毒,并填写相关记录? 生产设备是否有明显的状态标志(无论是生产结束还是生产中)? 生产设备是否按要求保养、润滑设备并有使用、维修保养记录? 生产过程中所产生的各种废弃物是否及时清理? 重点检查生产过程中是否存在污染物料、混批的情况? 生产过程中各岗位所领物料是否符合要求(批号、规格、品种必须亲自,仔细核对)? 设备运行情况是否正常,若有异常是否及时通知机修人员或车间管理人员? 各岗位人员生产过程中若出现异常情况,是否及时通知车间管理人员? 各岗位人员是否擅自离岗、睡岗、串岗? 各岗位人员是否已掌握本岗位SOP所规定的内容(与培训结合)? 二、细则 1. 备料: 每日所领各物料的品名、规格、批号或编号、数量是否与配料指令单相一致?若有不同,是否及时上报领导,获得相应信息? 每日所发各物料是否双人复核、并按先进先出的原则? 每日所发各物料台帐记录是否与所发物料相一致,且台帐是否及时录入? 原、辅料是否按品种、规格、批号分开存放? 2、粉碎: 所粉各物料是否与配料单,指令单相一致(是否有QA复核) 粉好物料与未粉好物料是否分开放置,是否标有物料标识? 到备料间领取待处理各物料时是否复核过物料品名、数量、批号? 送至配料岗位各物料是否有填写完整的物料标识?是否经配料岗位人员复核无误(建议双人粉碎,做到双人复核)? 可利用物料经处理后是否及时填写相关记录? 3、配料(是否在配料或称量室操作?): 每日所配各物料品名、规格、数量、批次是否与配制指令单相一致? 送至制粒岗位各物料是否有物料标识,填写是否完整? 称量是否有双人复核? 4、制粒: 是否与配料岗位人员复核其所配各物料的品名、批号、数量? 生产过程中,若发现所制湿颗粒粗细不均匀,是否及时采取措施来改善? 5、干燥: 在设备正常情况下,所得干燥颗粒水分是否满足工艺要求? 在整粒过程中若发现所整湿颗粒粗细不均匀(或花粒)是否及时告知制粒岗位,配合其采取相应措施? 与中间站人员交接料时,是否复核过物料品名、批号、数量? 6、总混: 总混后颗粒中辅料与主药是否有明显的差异? 与中间站岗位人员交接物料时是否与发(收)料人复核过物料品
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