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应急预案演练记录模板

安全 安全生产 安全教育 操作规程 课件 DOC   5页   下载0   2024-12-17   浏览7   收藏0   点赞0   评分-   9.00
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应急预案演练记
预案名称
综合预案
演练地点
组织部门
生产部
总指挥
演练时间
参加演练人员
(签到)
演练类别
□实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练
物资准备和人
员培训情况
应急演练物资提前准备到位
进入现场前由安全员讲解应急救援程序。
演练过程
描述
16:50 演练开始
生产领班站在车间门口,大声呼喊:“着火了!快来人啊!随着呼唤声,启动了我厂应
急救预案。
16:51 生产中各岗位职工听到呼喊后,立即采取行动
生产班组:员工立即切断压缩机电源,拿起灭火器灭火。
维修部:由电工关闭管道紧急切断阀,同时关闭管道所有阀门,断开向车间间送气,并
打开排空阀。
16:52 总指挥接到报警后立即下达命令,抢险救护组马上投入抢险通讯组做好准备,
随时与外界联系。医疗小组做好准备随时抢救伤员。
16:53 抢险小组和生产中的职工到达现场,有的手拿灭火器,有的打开消防栓,投入到
抢险灭火,及时控制了火势。
16:55 火被扑灭,指挥组清理现场 ,清点人数,并向总指挥报告:“火被扑灭,现场
清理完毕,无人员伤亡!
17:00 解除警报,演练结束。
17:05 召开预案演练总结讲评。
记录人:
预案适宜性充
分性评审
适宜性:□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适
充分性:□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改
人员到位
情况
□迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
□职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练
物资到位
情况
现场物资:□现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏
个人防护:□全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
协调组织
情况
整体组织:□准确、高效 □协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进
抢险组分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务
实战效果
评价
□达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演
外部支援
部门和协
作有效性
报告上级: □报告及时□联系不上
消防部门: □按要求协作□行动迟缓
医疗救援部门 □按要求协作□行动迟缓
周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合
存在问题和改
进措施
1、 参演对待演习不认真,不严肃;
2、 消防操作生疏,有待加强学习操作;
3、 站区消防栓有待加强维护保养;
评估人: 评估日期:
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