作业现场自主安全管理讲义思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故
作业现场自主安全管理讲义为什么要推行安全自主管理？推行作业现场自主安全管理，是“人人都是安全员”、“安全生产人人有责”“安全管理形成合力”、“全员参与安全管理”的具体体现，是有效控制和减少作业现场各类事故的有效手段。什么是自主安全管理？所谓自主安全管理就是“以安全管理的思想和方法为指导，以追求零缺陷、零隐患、零伤害为目的，以人的行为控制为手段，彻底消除现场隐患，注重全员参与、注重现场实效、注重持续改善的一套企业安全管理实用方法”。 有效安全管理=TPS+自主管理+jAS
作业现场自主安全管理讲义安全自主管理 ：动力的源泉在哪里？“领导力促动” “领导力”就是“动员工解决难题” 员工不愿意解决难题，如何动员？ ①皮格马利翁效应：人们会不自觉地接受自己喜欢、钦佩、信任和崇拜的人的影响和暗示。 ②深入员工 ③尊重员工 ④联系员工 ⑤走动式管理
作业现场自主安全管理讲义自主安全管理的特点1234以作业现场为中心以行为控制为重点以流程优化为手段以绩效改进为目标提升意识消除隐患
作业现场自主安全管理讲义自主安全管理的基本定位1234作业现场自主安全管理基于组织层级的全员参与方法基于工艺特点的风险控制方法基于岗前风险识别的安全管理方法基于持续改善的安全管理方法 没有好的过程就难有好的结果；由结果管理向过程管理转变
作业现场自主安全管理讲义自主安全与传统安全管理的区别序号自主安全管理传统安全管理1基于过程的管理：过程痕迹与控制基于结果的管理：结果指标与考核2现场思维：两现--三现--现场主义（A3报告）耳听—眼见—体验会议思维：厂部级会议时间66%科段长级会议时间43% 3好钢用在了刀刃上---员工整体素质好钢用在了刀背上---干部素质培训4回归人的本性：自觉-自愿-动脑筋管理驱动： 控制--考核—不信任5注重重复性活动：一次只做一件事把简单事情做到位—鸭子曲线热衷于一次性活动：追求轰轰烈烈大造声势--响动在上面—虚火6凡事皆可测量：简化-量化-可操作安全工作思路+安全行动方案 管理粗放：理念多行动少态度上重视—思路上缺乏--行动上 7细化—深化—固化已有措施: 手册…安全风险岗前识别…班前分享宣贯三级安全教育...现场安全检查…班前班后会…查找不安全行为…
作业现场自主安全管理讲义实施与开展自主安全管理的意义查找隐患杜绝事故提升安全绩效形成关爱氛围提高安全意识建立持续改善机制自己安
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