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特种设备应急预案

机械 设备 设施 安全 培训 课件 DOC   7页   下载0   2024-10-29   浏览14   收藏0   点赞0   评分-   7.00
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特种设备应急预案
一、组织机构及职责
项目部特种设备事故应急准备和响应领导小组
长:
副组长:
员:
应急办公室
以上岗位人员变动后,新补到岗人员履行相应职责。
二、突发危机事件应急处置领导小组的职责:
组织制定并实施项目部的突发危机事件、事故应急处置预案。
突发危机事件应急处置领导小组下设应急办公室,办公室负责应急处
置预案工作的日常管理。
1.应急处置指挥部的设置
突发危机事件一旦发生,即在项目部重大突发危机事件处置领导小组
基础上自动生成突发危机事件应急处置指挥部,全权负责应急援救
作,事故项目领导参加应急指挥部。
指挥部设在生产管理部电话:
突发危机事件应急处置指挥部职责:启动相应的应急预案,全面负责
突发危机事件的应急处理,组织、协调、控制应急处置的全过程。
应急指挥部下设三个应急小组:
(1)现场指挥小
组长、副组长;由应急总指挥临时指派
成员:现场生产、技术、安全等管理人员。
主要职责:负责组织应急处置的现场指挥工作,组织对现场应急处置
全过程、全方位的总体指挥、运作、收尾、总结等工作负责向应急
处置指挥部及时汇报现场信息,制定现场抢险方案,报指挥部批准后
组织实施,并具有现场临时处置权力。
(2)应急协调小
组长、副组长:由应急总指挥临时指派
成员:由现场其他管理人员和出险机组负责人组成。
主要职责:调动项目部内外部资源,实施应急过程的总体协调工作
具体负责突发危机事件的信息收集、处理,抢险方案的制定和组织实
施,组织应急处置物资、装备、抢险队伍、消防、医疗、后勤保障等
及时到位,负责与上级部门的联络,向应急处置指挥部汇报情况。
(3)状态控制小
组长:出险主要负责人
成员:项目技术、安全、消防、保卫等相关专业负责人组成。
主要职责:负责突发危机事件的前期状态控制工作在第一时间对应
急现场采取行之有效的控制及预防措施及时向应急协调小组汇报
场状况,在现场指挥小组赶赴现场后协助做好应急处置工作。
2、 项目部各部门、机组、队实施应急处置时的主要职责
(1)生产管理部:负责应急预案处置方案的制定和论证工作;负责
提供应急处理时所相关的技术建议和故险情处理方计和
技术指导;负责应急物资的组织、储备及管理工作调动项目部内部
资源,负责应急过程中应急物资的供应及保障;组织指挥救援队伍实
施救援行动负责突发事件信息的收集与处理;负责向应急处置指挥
部汇报情况做好事故报警、情况通报理工作;组织事故调查,参与
事故处理;
(2)质量技术安全部:负责组织应急现场及周围区域有毒有害物质
的检测、环境污染调查和处理;参与应急预案处理方案的制定和论证
工作;做好事故报警、情况通报工作;负责指导应急处理过程中的各
类安全管理监护监控,应急物资监督管理组织事故调查,参与
故处理。
3.综合保障部:负责向地方政府、上级汇报和向相关单位通报事故
情况,组织收集有关资料
4.HSE 安全:负责应急处理中消防队伍、器材设施管理;负责组织
应急现场的警戒、设置警戒线、灭火方案的制定和实施、人员疏散
治安保卫、道路管制及车辆指挥工作负责消防物资及消防队伍的调
动;负责组织火灾、爆炸、化学危险品、放射物品等事故调查,与地
方公安部门协调处理事故。组织安排参与抢险处置工作。
5.物资供应:负责应急物资的组织、储备及管理工作;负责应急过
程中应急物资的供应及保障。
6.后勤:负责重大群伤群亡、中毒、突发疫情处理方案的制定,组
织医疗卫生力量现场控制事态的扩大及蔓延,组织、协调地方医疗卫
生机构实施受伤人员的就近抢救,收集、汇报伤员救治情况。
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