5.TPM问答题含解析

1 、 TPM 管理是什么 ? 答：在管理方面 TPM(Total Productive Maintenance– 全员生产维护 ) 是以提高企业的设备综合效率为目标，以生产全系统的预防维护为过程，以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。 2 、企业成功推进 TPM 的条件是什么 ? 答：①企业一把手 ( 公司级、部门级 ) 的重视与支持 ; ②树立明确的 TPM 推进战略及目标 ; ③建立起强力的 TPM 推进体系及组织架构 ; ④制订完善的制度及奖罚机制 ; ⑤营造良好的 TPM 的企业文化及氛围。 3 、 TPM 的基本理念包含哪几个方面 ? 答：一是人员的体质改善，二是设备的体质改善，三是企业的体质改善。 4 、 TPM 的三个 “ 全 ” 指什么 ? 三个 “ 全 ” 之间的关系是什么 ? 答：三个 “ 全 ” 是全效率、全系统、全员参与 ; 以全员参与为基础，全系统为载体，全效率为目标。 5 、 TPM 推进体系中的传统八大支柱是什么 ? 答：自主维护 ( 保全 ) 、计划维护 ( 保全 ) 、个别改善、品质保全、 MP 活动、教育训练、事务革新、环境安全，以上为 TPM 推进体系中的八大支柱。 6 、 TPM 小组活动的三种有效工具是什么 ? 答：活动板、会议 ( 小组例会 ) 、 OPL( 点滴教育 ) 。 7 、小组活动中 TPM 活动板的必要性 ? 答：活动板是小组行动的指南，通过活动板可以了解活动的过程及结果，并对小组活动的知识共享。 8 、企业推行 TPM 的目的是什么 ? 答：①减少设备故障提高设备信赖性 ; ②提高设备生产综合效率 (0EE); ③延长设备故障平均间隔周期 (MTBF), 缩短设备故障平均修理时间 (MTTR); ④降低设备管理及维护费用 ; ⑤设备制度化、规范化、标准化、格式化管理追求全员参与 ; ⑥企业的效率、质量、成本、交期、士气、安全、环境等管理全面提升 ; ⑦培养一流的设备管理及维护人才 ; ⑧塑造企业文化提升企业形象 ; ⑨增强客户对企业的信任。 9 、自主维护活动是 ? 答：生产部门负责的防止设备劣化的日常活动。 10 、自主维护的目的 ? 答：打造车间及办公室区域、现场必要品、作业场所、作业方法、生产工艺、设备运行的最佳状态，培养生产、设备管理方面的专家级员工。 11 、缺陷定义 ? 答：引起故障或品质问题等损失的原因叫做缺陷。 12 、设备维护的基本条件工作是什么 ? 答：清扫、点检、注油、紧固 13 、点检分类有哪些 ? 答：日常点检、定期点检、专项点检、精密点检、在线点检 ( 监测 ) 。 14 、困难部位主要包括哪几方面 ? 答：困难部位包括：清扫困难部位、点检困难部位、作业困难部位、 注油困难部位。 15 、什么是清扫