一、倡导企业安全文化
1.
安全文化的含义：它是企业文化的一个组成部分，它是安全价值观与安全行为准则的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极维护国家安全和社会稳定，不断追求自我保护和健康，抵御灾害，保护企业财产及员工安全和健康。
2.
安全文化的构成：
观念层面：
a
：正确的安全价值观和安全意识
；
b
：科学的态度、理念和认识
；
c
：高尚的品德、爱心和情感。
管理层面：
a
：安全系统工程
；
b
：风险评估技术
；
c
：安全目标管理
；
d
：人员
/
岗位
/
制度定置管理。
行为层面：
a
：遵章守纪，规范生产与生活行为
；
b
：开展文明活动，保持身心健康
;c
：维护安全，抵制违章与冒险。
物态层面：
a
：人、机、环境设计合理与匹配
；
b
：可靠性与本质安全化
;c
：环境与气象。
形象层面：
a
：庄重的仪表，规范的着装
；
b
：安全色、安全警示、安全标识
；
c
、安全的行为与意识。
3.
安全文化的作用：
a
：督导决策者的决策思维，促使决策者以高度责任心和热情对待企业的安全事业
；
b
：监督、影响和激励管理者的管理行为，提升管理者自觉自愿履行安
全
责任与职能的意识
；
c
：规范执行者的行为，陶冶员工群体思维模式，使执行者自觉遵章守纪。
4.
安全文化建设：
a
：设施建设
—
设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建设的前提
；
b
：组织建设
—
是形成全面、系统的安全组织体系的基础。实行步调一致、分级管理、相互协调、密切配合的原则
；
c
：队伍建设
—
以决策层为先导，管理层为枢纽，执行层
(
全员
)
为基础，确保安全文化建设健康、快速的发展。
5.
安全文化建设的特点：
预防性
——
预防在先的安全观念
；
社会性
——
涵盖生产、经营、生活、环境、交通及一切时空
；
全员性
——
员工、家属、子女及其周围相关人员共同的安全
；
持续性
——
自始至终地贯穿于任何活动静态与动态的全过程之中。
二、安全文化建设
我
公司
安全文化建设计划用三年时间，从宣传培训开始，引入和逐步实施，然后再循环修正和提高。相互服务，相互监督，相互提示，相互促进。把安全意识渗透到生产和生活的一切方面、一切
时空过程中。积极营造一种舆论、烘托一种气氛、树立一种责任、培养一种技能、提供一种保障，达到众望所归的安全目标。
1.
公司
员工的安全标准：
具备相应的、相对全面的安全文化知识
；
具备相应的、相对全
某企业安全文化建设方案