文库 综合其它

物业公司奖罚标准范文

物业 管理 制度 物业管理 管理制度 DOCX   9页   下载0   2024-11-02   浏览13   收藏0   点赞0   评分-   2839字   6.00
温馨提示:当前文档最多只能预览 3 页,若文档总页数超出了 3 页,请下载原文档以浏览全部内容。
奖励内容及标准
1.
2.
3.
4.
5.
6.
20-200
1.
2. ,
3.
4.
5.
6. 贿
7.
8.
9.
200-500
1. ,
2.
3.
4.
5.
6.
500-2000
1.
2.
3.
4. ,,
5.
6.
1.
2. 使
3.
剩余6页未读, 下载浏览全部
奖励内容及标准 (一)对符合下列条件之一,公司予以口头表扬 1. 注重仪表仪容,着装规范整洁,始终如一; 2. 服务热情,受到业主、客户口头表扬; 3. 工作效率及服务质量有提高; 4. 日常工作取得进步; 5. 在工作中节约公司资源,能省则省以减低成本; 6. 其它应表扬的事项 (二)对符合下列条件之一,公司予以通报表扬,同时给予20-200元(参考)经济奖励 1. 注重仪表仪容,着装规范整洁,服务礼仪佳; 2. 为业主、客户提供优质服务,受到业主、客户书面表扬,为公司创造良好声誉; 3. 拾金(物)不昧; 4. 乐于助人,主动协助同事完成任务; 5. 积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑; 6. 将他人贿赂、合作伙伴送礼之类上交公司处理的; 7. 在各类报纸、杂志或学术研讨会发表有关物业管理论文; 8. 技术和业务考核在行业中获得优秀成绩; 9. 其它应表扬的事项。 (三)对符合下列条件之一,公司予以嘉奖,同时给予200-500元(参考)的经济奖励 1. 为业主、客户提供优质服务,受到业主、客户表扬,为公司创造良好声誉,影响较大的; 2. 乐于助人,主动协助同事完成任务,成绩突出的; 3. 策划、承办、执行、或督导工作得力,成绩显著的; 4. 拾重金而不昧(物业观察建议根据各地实际水平确定); 5. 对管理工作提出合理化建议并被采纳的; 6. 其它应嘉奖的事项。 (四)对符合下列条件之一,公司予以特级嘉奖,同时给予500-2000元(参考)的经济奖励 1. 严格开支,节约费用有显著成效的; 2. 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失的; 3. 为保护公有财产、保护业户生命及财产,见义勇为的; 4. 廉洁奉公,敢于抵制不正之风,事迹突出的; 5. 工作中提出合理化建议,被公司采纳,经实施有显着成效的; 6. 其它应特级嘉奖的事项。 (五)对符合下列条件之一,公司予以晋升时优先考虑(工资奖励晋级或职位晋升)或授予荣誉称号 1. 品行优秀,服务勤劳,恪尽职守,堪为全体员工楷模的; 2. 发现事故隐患及时采取措施,消除隐患,防止重大事故发生,使公司免受损失的; 3. 在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应的; 4. 对于公司的经营管理提出重大建设性意见并得以实施,证明创造重大价值的。 5. 大部分工作可达到杰出标准,出色完成授予的各项工作,解决问题具有独特的方法,能促进团体的工作,优势显而易见的; 6. 工作中有突出表现,以身作则,具有良好的业务水平和领导能力的; 7. 其它应晋升或
物业公司奖罚标准范文