一目 的
为了科学管理设施、设备,使设施、设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到设施、设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的,特制订本制度。
二设备维护保养原则
(1)设施、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则。应把设备故障消灭在萌芽状态,其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损,监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备,防止设备事故的发生,延长设备使用寿命,保证设备的安全运行,提供最佳状态的设备。
(2)坚持使用和维护相结合的原则。操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。
(3)坚持合理规划科学维护的原则。设备维护工作重点,体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。合理规划,实现生产维修两不误,同时注意采用科学的维护方法,以达到效率的最大化。
三设施、设备检维修的管理职责
(1)生产部负责对公司范围内设施、设备维护的归口管理和统一计划安排,要建立设备维护方面的各项制度和章程,领导和指挥各部门强化责任意识,使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。
(2)各设备使用部门主管人员要按照公司关于设施、设备的维护保养的方针、政策和本制度的规定要求,对本部门的设施、设备管理进行细化,并在执行过程中从严要求,经常检查,加强考核。
四设施、设备维护的要点
01操作工作实行设备维护保养负责制
(1)单机、独立等通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。
(2)无固定人员操作的公用设施、设备,由设施、设备所在部门负责人指定专人维护保养负责制。
(3)每台设备都要制定和悬挂维护保养责任牌,要写明维护保养者姓名。
02维护保养责任者的职责
(1)操作工严格按设备使用规程的规定,正确使用好自己操作的设备,不超负荷使用。
(2)正确制定的润滑规定,定期添加润滑油或润滑脂,定期换油,保持油路畅通。
(3)操作工在本班次下班前15分钟停机,将设备和工作场地擦拭和清扫干净,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物,做到“漆见本色铁见光”。
(4)认真执行设备交接班制度,主要设备每台都应有“交接班记录本”,每班人员应认真填写,交接双方要在“交接班记录本”上签字,设备在接班后发生问题由接班人负责。
03专业维修工人,实行设备包修制
(1)部门包区域,个人包机组。
(2 )每个设备区域和每一台设备都要制定和悬挂维护检修
设备设施检修、维护、保养管理制度