设备设施检修、维护、保养管理制度

目的为了科学管理设施、设备，使设施、设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设施、设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制订本制度。设备维护保养原则（1）设施、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则。应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命，保证设备的安全运行，提供最佳状态的设备。（2）坚持使用和维护相结合的原则。操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。（3）坚持合理规划科学维护的原则。设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。合理规划，实现生产维修两不误，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。设施、设备检维修的管理职责（1）生产部负责对公司范围内设施、设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，领导和指挥各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。（2）各设备使用部门主管人员要按照公司关于设施、设备的维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设施、设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。设施、设备维护的要点 01操作工作实行设备维护保养负责制（1）单机、独立等通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。（2）无固定人员操作的公用设施、设备，由设施、设备所在部门负责人指定专人维护保养负责制。（3）每台设备都要制定和悬挂维护保养责任牌，要写明维护保养者姓名。 02维护保养责任者的职责（1）操作工严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用。（2）正确制定的润滑规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。（3）操作工在本班次下班前15分钟停机，将设备和工作场地擦拭和清扫干净，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物，做到“漆见本色铁见光”。（4）认真执行设备交接班制度，主要设备每台都应有“交接班记录本”，每班人员应认真填写，交接双方要在“交接班记录本”上签字，设备在接班后发生问题由接班人负责。 03专业维修工人，实行设备包修制（1）部门包区域，个人包机组。（2 ）每个设备区域和每一台设备都要制定和悬挂维护检修责任牌

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