文库 综合其它

某饭店会计人员岗位职责

餐饮 管理 制度 DOCX   10页   下载0   2024-10-16   浏览7   收藏0   点赞0   评分-   5746字   5.00
温馨提示:当前文档最多只能预览 3 页,若文档总页数超出了 3 页,请下载原文档以浏览全部内容。
会计人员岗位职责
会计工作岗位的设置
根据公司的实际情况,设置如下会计岗位:财务总监、财务经理、副经理、主管
会计、成本会计、往来款会计、资产会计、出纳员、稽核主管、稽核员、收银员、
保管员、档案管理员等。
财务部的职责。
(一)按照国家财务、税务相关法律、法规要求,给合本公司行业特征,科学合
理地组织财务活动,制定统一、健全的财务规章体系。
(二)依据公司年度经营计划中有关投资计划和项目进度安排计划,负责拟订相
应的资金需求量预测计划和各种财务预算计划,为满足公司运营资金和投资建设
的需要,最合理地分配调度资金、积极筹措资金。
(三)遵照企业财务通则、会计准则等,合理组织会计核算工作,实行会计监督,
对各种款项和有价证券的收付、财物的收发、增减和使用,债权、债务发生的核
算,基金的增减和经营收支、费用成本的计算,要按会计核算程序,正确办理会
计手续,如实登记入帐,并做到帐帐相符、帐实相符、由物相符。
(四)根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准,认真审核各项原
材料设备采购计划,准确、及时地做好成本核算的审查、控制、结算,努力降低
成本。
(五)严格按国家规定的现金使用范围支付现金,控制库存现金额。妥善保管库
存现金、各种人价证券和财务印章、空白支票和收据,按照有关银行结算制度的
规定办理款项的收付。
(六)按时完成会计财务工作,及时编制各种会计报表,按规定完成税金的申报、
测算、缴纳、减免工作,负责社会集团购买力下的控购商品的采购审查、报批、
登记工作。
(七)审核计算和发放公司人员的工资、奖金和福利及保险管理,负责固定资产
的添置、调拨、清产核资、报损、折旧管理。
(八)负责公司的资金筹集、融通、使用、管理,统筹公司对外长期投资,负责
项目投资的财务评估,审核和费用控制。
(九)公司经济合同归口管理,参与主要经济合同的洽谈、拟订、审核、签约,
做好合同登记、立卷归档工作并负责组织检查、督促经济合同的履行。
(十)主持或参与下属企业经营(承包)方案的谈判、签约工作,以及各部门目
标计划责任制财务指标的确立、考核,并实施过程监督、评价和向公司领导及时
反馈。
(十一)负责公司的内部审计、稽核工作。
(十二)妥善保管会计档案资料,对各种会计帐册、凭证和报表进行归档、立卷、
调阅、销毁等作业管理。
(十三)定期进行会计资料汇总、整理、统计,分析财务计划执行情况,考核资
金使用效果,揭示企业运作存在问题,及时为领导决策提供准确的财务信息、
营状态和合理化建议。
(十四)负责领导财务部下设的预决算部门、财务结算中心、内部银行机构。
(十五)完成总经理交办的其他任务
公司财务部除做好公司总部的财务核算工作外,负责对下属实体的财务工作进行
检查、监督、指导、规范,对整个公司的财务人员进行培训。
财务总监协助总经理管理好整个系统的财务会计工作,对全系统的财务会计工作
负责。
财务总监主要职责如下:
1. 执行公司章程和股东大会、董事会的决议,主持编制并签署公司的财务计划、
信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措
施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;
2. 审查公司基建、投资等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意
见;
3. 负责全系统的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事会签署后执行。
4. 审核下属公司、企业投资和效益的计算方案;
5. 编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案;
6. 监督全系统的财务管理和活动;
7. 监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守
财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的
事项;
8. 对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,总经理批准
后执行;
9. 负责搞好全系统财务人员的培训工作,不断提高财会人员的素质和业务水平;
10. 审核上报财政、税务、工商等各部门的财务报告及其他财务资料。
财务部经理领导财务部的工作,在总经理和财务总监领导下主持公司的财务工作。
财务部经理的主要职责是:
1. 主持财务部的工作,领导财务人员实行岗位责任制,切实地完成各项会计业
务工作;
2. 执行总经理和财务总监有关财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本及
各项费用,审核监督资金的运用及经营效益,按月、季、年度向财务总监、总经
理、董事会提交财务分析报告;
3. 筹划经营资金,负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作;
4. 定期或不定期地组织会计人员对下属公司、企业进行财务检查,监督下属公
司、分店执行财经纪律和规章制度情况;
5. 协助财务总监编制各种会计报表,主持公司的财产清查工作;
6. 参与公司开发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。
财务部副经理协助经理工作,负责公司的财务管理工作。
下属公司、分店的财务部经理,在总经理领导下主持本单位的财务工作。财务部
经理的主要职责是:
1. 主持财务部的工作,领导财会人员完成各项会计业务的工作;
2. 制订财务计划,搞好会计核算,及时、准确、完整地核算生产经营成果,考
核计划执行情况,定期提供数据、资料和财务分析报告;
3. 参与投资、重大经济合同的可行性研究;
4. 负责编制会计报表,主持清查财产;
5. 执行财经法令、制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;
6. 监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表、单
证,杜绝贪污、浪费及不合理开支。
主管会计岗位职责
公司总部主管会计职责
负责编制公司汇总报表及财务分析工作。
剩余7页未读, 下载浏览全部
会计人员岗位职责 会计工作岗位的设置 根据公司的实际情况,设置如下会计岗位:财务总监、财务经理、副经理、主管会计、成本会计、往来款会计、资产会计、出纳员、稽核主管、稽核员、收银员、保管员、档案管理员等。 财务部的职责。 (一)按照国家财务、税务相关法律、法规要求,给合本公司行业特征,科学合理地组织财务活动,制定统一、健全的财务规章体系。 (二)依据公司年度经营计划中有关投资计划和项目进度安排计划,负责拟订相应的资金需求量预测计划和各种财务预算计划,为满足公司运营资金和投资建设的需要,最合理地分配调度资金、积极筹措资金。 (三)遵照企业财务通则、会计准则等,合理组织会计核算工作,实行会计监督,对各种款项和有价证券的收付、财物的收发、增减和使用,债权、债务发生的核算,基金的增减和经营收支、费用成本的计算,要按会计核算程序,正确办理会计手续,如实登记入帐,并做到帐帐相符、帐实相符、由物相符。 (四)根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准,认真审核各项原材料设备采购计划,准确、及时地做好成本核算的审查、控制、结算,努力降低成本。 (五)严格按国家规定的现金使用范围支付现金,控制库存现金额。妥善保管库存现金、各种人价证券和财务印章、空白支票和收据,按照有关银行结算制度的规定办理款项的收付。 (六)按时完成会计财务工作,及时编制各种会计报表,按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作,负责社会集团购买力下的控购商品的采购审查、报批、登记工作。 (七)审核计算和发放公司人员的工资、奖金和福利及保险管理,负责固定资产的添置、调拨、清产核资、报损、折旧管理。 (八)负责公司的资金筹集、融通、使用、管理,统筹公司对外长期投资,负责项目投资的财务评估,审核和费用控制。 (九)公司经济合同归口管理,参与主要经济合同的洽谈、拟订、审核、签约,做好合同登记、立卷归档工作并负责组织检查、督促经济合同的履行。 (十)主持或参与下属企业经营(承包)方案的谈判、签约工作,以及各部门目标计划责任制财务指标的确立、考核,并实施过程监督、评价和向公司领导及时反馈。 (十一)负责公司的内部审计、稽核工作。 (十二)妥善保管会计档案资料,对各种会计帐册、凭证和报表进行归档、立卷、调阅、销毁等作业管理。 (十三)定期进行会计资料汇总、整理、统计,分析财务计划执行情况,考核资金使用效果,揭示企业运作存在问
某饭店会计人员岗位职责