集团公司安全生产活动方案
活动主题和时间安排
活动主题：
遵守安全生产法
活动时间：
目标
通过活动的开展，牢固树立
“
以人为本、安全发展
”
的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，强化责任意识，促进安全生产责任进一步落实，员工安全意识明显增强，公司安全绩效不断提升。
组织架构
成立公司安全活动领导小组，具体人员名单如下：
组
长：
副组长：
成
员：各单位（部门）第一负责人
总协调：
活动承办部门：
1
、组长职责：负责安全活动的总体安排与部署；负责活动的宏观指导和决定有关重大事项；听取活动承办部门进度汇报。
2
、副组长职责：负责安全活动的具体落实工作；负责定期向组长汇报活动进度及预期达成情况，根据活动方案要求，精心安排、认真组织落实，确保活动正常、有序、顺利进行。
3
、活动承办部门职责：具体负责落实活动的开展，负责
提供系列活动的经费支持；
4
、总协调职责：具体负责开展系列活动的组织与安排，解决活动开展过程中的问题，负责活动过程中资料的留存。
五、活动安排
1
、安全文化宣传
公司安全活动期间，要求各单位（部门）充分利用宣传栏等形式，围绕
“
遵守安全生产法
”
的活动主题，制作专题宣传栏，宣传先进人物和典型事迹，传播安全理念和安全知识，营造浓厚的安全生产氛围。同时，要求各单位（部门）组织管辖范围内员工，在活动期间积极采写
安全主题稿件，做好安全宣传工作。
2
、开展安全风险辨识和隐患排查治理活动
各车间
/
部室根据各自的特点，即日起全面开展安全风险辨识工作，进一步辨识梳理风险，严格按照安全风险辨识分级管控标准，对生产作业场所的各类安全风险进行有效辨识、全面评估，确保不留盲区和死角，对各类安全风险进行分级，制定相应的管控措施，落实管控责任和措施，更新管控台账。各部门根据安全风险辨识结果，强化日常管理和动态管理，对于容易引发事故、有较大危险的生产装置及作业岗位，制定科学、合理、安全的作业管理制度和防护措施，明确风险管控责任，规范岗位人员作业行为，有效控制风险和事故。各单位（部门）根据对作业区域辨识的风险等级和制定的控制措施，以岗位为单位按照《安全风险辨识分级管理标准》要求，进行挂牌标识，其内容应包括：风险等级、颜色标识、
作业区域名称、风险类别、管控责任人、管控措施等。风险管控台账于
月
日前报备案。
各单位（部门）按《安全隐患排查制度》，每月开展一次安全隐患系统排查，对排查出的隐患制定隐
某集团公司安全生产活动方案