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餐饮酒店业培养优秀服务员培训要点

餐饮 管理 制度 DOCX   4页   下载0   2024-10-16   浏览2   收藏0   点赞0   评分-   1916字   5.00
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一、诠释企业,思想教育   为什么大多数服务员一直以来都把酒店服务行业作为人生的驿站,而不会将它看作安身立命之所?其实我们要清楚地认识到服务员也有一颗上进心,在满足现状的待遇基础下,他们也会考虑今后的发展前景。对于大多数服务员存在那样的想法,我们也不用疑惑,那是因为我们并未真正了解他们的内心,他们那颗炙热的上进心。   商场如战场,生动的体现商场竞争的激烈性与生死成亡的紧迫感。一个军队战斗力的强弱有一点很重要,就是思想教育工作做的如何。尤其是在一个连队里,如何把一百多号人的思想统一到一起,为了一个共同的目标前进,是非常必要的。中国共产党每次在战斗前夕,都会进行战斗动员,目的就是激发战士们的战斗热情、统一意志,在战争上可以抛开顾虑奋勇杀敌,才能取得最终的胜利。同样酒店要在行业中站得住脚,必须对员工做好思想教育,让这批服务员从酒店的大目标出发,劲往一处使,才能加快酒店的发展。   餐饮企业要把培养服务员自信,激发服务员的斗志,引发服务员的进取心,统一服务员的思想当成一种义务。酒店要向新进服务员系统介绍企业的背景、文化、理念、愿景以及团队,这不仅指明了企业的发展方向与空间,同时也预示着服务员的发展空间。诠释企业让服务员感受到自身在企业的使命,感受到在企业的自豪,能与这样一个优秀的团队一起合作,共创企业未来,充满了自信。人,首先都是有弱点的,不管是任何意志坚强的人。即使是现在意志坚强,但是总有一个时候是脆弱的。集体,可以赋予人一种力量,人与人之间建立的 相互信任产生的力量,让身入其中的成员感到有一种无形的力量推着自己前进。完成自己的目标是胆怯的,完成上级的命令是勇敢的,这就是团体的力量。   在美国军人临近死亡的时候,一般叫的是“妈妈”或者是“上帝”;中国军人叫的一般是“共产主义万岁”,一个是私情,一个是信念。两者一对比,前者马上显得苍白无力。同样一个为信念而工作的服务员与一个为私情而工作的服务员的工作力度可想而知。深圳市浙江企业工会副会长王桂桂曾说过,人拥有技能固然重要,但是不能让信念空白。思想上的动力牵引着工作的动力,我们要抓其根本,寻其源泉,要深知思想教育的变革可以提前起步,优于发展。    二、注意细节的培训   重视细节不但可以留住老顾客,而且能吸引新顾客。在这里强调的并不是礼仪上的细节,而是人文关怀上的细节。目前大多酒店在礼仪细节上的重视程度已经足矣,然而如今面临的是一个人文
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