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酒店从业人员黄金20条铁规

酒店 服务 培训 管理 制度 DOCX   5页   下载0   2024-10-05   浏览11   收藏0   点赞0   评分-   2260字   5.00
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第1条铁规:公司利益高于一切   公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。     第2条铁规:团队至高无上   团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人,否则,没有一个桑拿从业人员能够不遵守现代人约法三章的生存和工作方式。         第3条铁规:用老板的标准要求自己   个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大,就有必要以老板的标准来要求自己。在团队中,你的主管、你的客户,都是你的老板,你的工作态度必须要超越他们,否则你将永远是他们的指责对象。   第4条铁规:把事情做在前面   什么算是敬业的标准?只有一个标准,这就是你所做的事情是在别人之前,还是之后。   如果是老板想到的事情,让你去做的,你做完了,但这算不上是在前面,前面还有老板。如果老板还没想到的事情,你做完了,很棒!   同样地,比较对象还有主管、同事,看看自己的努力是在前面还是后面。面对一大摊子管理及后勤机关人员,让人挑刺是很委屈 很难受的,但要知道,做在前面就可以去挑别人的刺,如果你想改变局面的话。   第5条铁规:响应是个人价值的最佳体现   个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上!所以,每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候,在第一时间做出积极响应就是必须的事情,因为这关系到你的价值体现。   第6条铁规:沿着原则方向前进   对于原则方向只能接受它,不能抗拒它。如果你打算坚持下来并期望有所作为。   那么,如何才能做好事情?很简单,沿着公司明文规定的原则方向前进,不要偏离,不要为人所左右,包括你的主管的某些指令在内。   第7条铁规:先有专业精神,后有人才   各个部门中有各种各样的人,但其中总有些人的存在是可有可无的,因为他们没有专业精神,他们无法被人所倚重,他们只是部门中的一些省略号,注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。   因为专业精神,就是服务本身,服务既是指为客户服务,又是指为自己周围的同事服务。   第8条铁规:规范就是权威,规范是一种精神   有的人做事永远不能规范,因为他们从来没有把它视为是必须的,所以他们永远受到打压,成绩总是被人否定。   规范是一种精神,一种可贵的习惯,这是它不容易养
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